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你的企業(yè)是否面臨這些問題？
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01設備維護管理不足？設備老化快，新買的設備沒幾年就破舊不堪
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02設備多，可用的少？機器可動率低，機器停機無有效監(jiān)管措施，經(jīng)常出現(xiàn)長時間等待
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03設備經(jīng)常發(fā)生故障？設備故障多，經(jīng)常停機維修，嚴重影響生產(chǎn)
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04設備常造成不良？設備常影響產(chǎn)品質量，經(jīng)常需要調整設備，客戶投訴多
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05管理體系不健全？設備問題解決不徹底，同一個問題反復發(fā)生，根源問題找不到，也沒人管
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選擇華謀，以上問題全都不用擔心300+ 上市公司連續(xù)16年都在使用的龍頭咨詢公司
我們能做什么？
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設備全面維護及管理體系建立全面清掃設備、制作專用設備清掃工具，解決設備清掃死角，制定機器操作標準、點檢標準，使員工操作得到有效管理、機器得到有效保養(yǎng)，為下一階段進行設備改善打好基礎。
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設備故障預防管理對導致不良品進行統(tǒng)計分析，對原因進行追根溯源，解決問題的發(fā)生根源，杜絕不良問題的再次發(fā)生。
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設備管理人才培養(yǎng)固化工作技能，建立人才培養(yǎng)體系，為企業(yè)培養(yǎng)后備人才，同時減少由于人才流失造成的技能失傳。
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全員參與設備管理的方法通過“設備初期清掃活動”,全員參與了解設備的結構，學習設備知識，查找設備上缺陷、跑冒滴漏問題點，并親自參與改善。設備清掃活動中，員工自己繪制設備三現(xiàn)圖，識別設備對產(chǎn)品影響的關鍵部位，制定設備清掃標準。
設備初期清掃開展過程？
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設備清掃活動培訓 -
設備清掃活動組織 -
全員參與設備問題點查找 -
設備清掃改善 -
設備清掃標準編制 -
設備清掃診斷驗收
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清掃案例
