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一、輔導現場(樣板科室打造輔導)
以科室為單位,科主任帶頭,全員參與,按照6S管理的思想,清理不要物,規(guī)范必須物品的定點、定容、定量。進而實現目視化管理,提高工作效率。
改善前后對比
改善問題(普遍存在的不足點改善)
二、輔導現場(樣板科室打造輔導)
以科室為單位,科主任帶頭,全員參與,按照6S管理的思想,清理不要物,規(guī)范必須物品的定點、定容、定量。進而實現目視化管理,提高工作效率。
改善前后對比
改善問題(普遍存在的不足點改善)
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