掃二維碼與項目經(jīng)理溝通
我們在微信上24小時期待你的聲音
解答本文疑問/TPM咨詢/5S、6S、現(xiàn)場管理咨詢/精益生產(chǎn)管理咨詢/互聯(lián)網(wǎng)交流
ISOTS16949系列培訓(xùn)教材之5S管理
5S 就是 : 整理 ( Seiri )
整頓 ( Seiton )
清掃 ( Seiso )
清潔 ( Seiketsu )
素養(yǎng) ( Shitsuke )
習(xí)慣(Shukan-ka)
堅持(Shikkari)
整理 : 將工作場所的任何物品區(qū)分為“有必要”與“沒有必要”的,除了有必要的留下來以外,其它的都清除掉。
目的:
騰出空間,活用空間。
防止誤用、誤送。
·塑造清爽的工作場所。
注意:要有決心,不必要的物品應(yīng)堅決地加以處置,這是5S的第一步。
整頓 : 把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放,并放置整齊,加以標(biāo)示。
目的:
·工作場所一目了然。
·消除找尋物品的時間。
·整整齊齊的工作環(huán)境。
·消除過多的積壓物品。
注意:這是提高效率的基礎(chǔ)。
清掃:將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈,保持工作場所干凈、亮麗。
目的:
·穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。
·減少工業(yè)傷害。
清潔: 維持整理﹑整頓﹑清掃( 3S )的成果 .
素養(yǎng):每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事。培養(yǎng)主動積極的精神。
目的:
·培養(yǎng)好習(xí)慣,遵守規(guī)則的員工。
·營造團(tuán)隊精神。
我們在微信上24小時期待你的聲音
解答本文疑問/TPM咨詢/5S、6S、現(xiàn)場管理咨詢/精益生產(chǎn)管理咨詢/互聯(lián)網(wǎng)交流