第一章.8S概論

一、關(guān)于8S

1、 8S的起源

n 從小事做起的日式管理

指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)材料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)要素開展相應(yīng)的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約、微笑等活動(dòng)，為其它管理活動(dòng)奠定良好的基礎(chǔ)。

2、8S的定義及簡(jiǎn)述

n 整理 ( Seiri )

在工作現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)分要與不要的東西。

—→ 保留需要的東西。

—→ 撤除不需要的東西。

n 整頓 ( Seiton )

將需要的東西加以定位放置，并且保持在需要的時(shí)候能立即取出的狀態(tài)。

—→ 定位之后，要明確標(biāo)示。

—→ 用完之后，要物歸原位。

n 清掃 ( Seiso )

將不需要的東西加以排除、丟棄，以保持工作場(chǎng)所無垃圾、無污穢之狀態(tài)。

—→ 勤于擦拭機(jī)器設(shè)備。

—→ 勤于維護(hù)工作場(chǎng)所

n 清潔 ( Seiketsu )

維持清掃過后的場(chǎng)區(qū)及環(huán)境的整潔美觀，使工作人員覺得干凈、衛(wèi)生而產(chǎn)生無比的干勁。

—→ 現(xiàn)場(chǎng)時(shí)刻保持美觀狀態(tài)。

—→ 維護(hù)前3S效果。

n 素養(yǎng) (Shitsuke)

通過進(jìn)行上述4S活動(dòng)，讓每一位員工都養(yǎng)成好習(xí)慣，并且遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，做到“以廠為家，以廠為榮”的地步。

—→ 改造人性。

—→ 提高道德質(zhì)量。

n 安全 (Safety)

遵守規(guī)章制度，按規(guī)范操作

—→預(yù)防安全隱患

n 節(jié)約 (Save)

減少4M1E(人、機(jī)、料、法、環(huán))的浪費(fèi)

—→資源最佳利用

n 微笑 (Smile)

保持樂觀心態(tài)

—→增強(qiáng)公司凝聚力

—→增進(jìn)協(xié)作精神

3、8S說明書

成分：使用范圍：車間、宿舍、倉(cāng)庫(kù)、辦公室、公共場(chǎng)所。

作用：消除各種問題(隱患)，強(qiáng)壯體魄，提高免疫力。

主要作用有：8S讓客戶留下深刻印象、節(jié)約成本、縮短交期、工作場(chǎng)所的安全系數(shù)增加、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的建立、提高全體員工的士氣、增強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

注意事項(xiàng)：一旦開始，請(qǐng)不要中途停止。

二、推行8S的目的及八大作用

ü 虧損為零

ü 不良為零

ü 浪費(fèi)為零—8S是節(jié)約的能手

ü 故障為零—8S是交貨期的保證

ü 切換產(chǎn)品時(shí)間為零

ü 事故為零

ü 投訴為零---標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者

ü 缺勤率為零---創(chuàng)造出快樂的工作崗位

三、企業(yè)必須推行8S的理由

8S不良會(huì)產(chǎn)生下列不良結(jié)果：

·影響員工工作情緒;

·造成職業(yè)傷害，災(zāi)難;

·減少設(shè)備精度及使用壽命;

·因標(biāo)識(shí)不清而造成誤用;

·阻礙生產(chǎn)效率;

·影響工作或產(chǎn)質(zhì)量量。

因此，企業(yè)推行8S的理由如下：

①. 為了提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境;

②. 為了提供一個(gè)安全的作業(yè)場(chǎng)所;

③. 為了提升全體員工的工作熱情;

④. 為了穩(wěn)定產(chǎn)品的質(zhì)量水平;

⑤. 為了提高現(xiàn)場(chǎng)的工作效率;

⑥. 為了增加設(shè)備的使用壽命;

⑦. 為了塑造良好的公司形象;

為了創(chuàng)造一個(gè)能讓用戶或親友參觀的廠房。