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5S是管理的基礎(chǔ)
工廠的第一印象
當(dāng)我們?nèi)グ菰L一家工廠時(shí)，第一印象是最深刻的。
如果它給我們的第一印象是整齊、乾淨(jìng)、亮麗、雅緻，那么我們必定會(huì)認(rèn)為這家工廠的制度很完善，管理上軌道，而其品質(zhì)也不致太差。無形中對(duì)其生產(chǎn)的產(chǎn)品增加了許多信心。
如果它給我們的第一印象是骯髒、雜亂、昏暗、污穢，再加上通道狹窄，成品及半成品四處亂放，那么我們必定會(huì)打從心底產(chǎn)生厭惡，不想多做逗留，同時(shí)對(duì)其所生產(chǎn)的成品也沒有信心，連下訂單的勇氣也都沒有了。
整理整頓是做好現(xiàn)場(chǎng)管理的第一步
日本人稱『整理整頓』是現(xiàn)場(chǎng)管理的第一步，亦即在工作現(xiàn)場(chǎng)，如果把整理整頓做好，則要推展其他管理活動(dòng)，也就可以順?biāo)浦?，易如反掌了?/div>
一般整理整頓的定義
整理整頓是塑造良好工作環(huán)境的一種手法。所謂『工作環(huán)境』包括：
工廠週邊、外圍;廠房建筑的本身;辦公室;空地、馬路;機(jī)器、設(shè)備及其設(shè)置;工作場(chǎng)所;庫存場(chǎng)所;工廠照明;通風(fēng);溫度;濕度..等所有廠內(nèi)外有形設(shè)施與無形條件的總稱。
整理整頓則是將上列工作環(huán)境設(shè)法整理清潔，使一切物品都能排列整齊，井然有序，讓在里面工作的員工都能感受到明朗愉快的氣氛，從而改變氣質(zhì)，提高效率。
日本整理整頓的定義：5S
平心而論，日本企業(yè)在推動(dòng)整理整頓活動(dòng)時(shí)，比較具體而實(shí)在。他們很乾脆地將整理整頓剖成五個(gè)名詞，同時(shí)給它們下了非常明確的定義，讓員工不但一聽就懂，而且能做;這五個(gè)字詞都是以『S』為開頭的日文羅馬拼音，故簡(jiǎn)稱『5S』。
