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5S活動(dòng)管理理論標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材(doc 55頁(yè))

2019-10-31 09:39:20 欄目:資料下載 查看(1128)
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  • 5S活動(dòng)管理理論標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材(doc 55頁(yè))

    何為5S

    5S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、

    素養(yǎng)(SHITSUKE)五個(gè)項(xiàng)目,因日語(yǔ)的拼音均以"S"開頭,簡(jiǎn)稱5S。

    5S起源于日本,通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物,營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,其最終目的是提升人的品質(zhì):

    1、革除馬虎之心,養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣

    (認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件"小事" )

    2、遵守規(guī)定的習(xí)慣

    3、自覺(jué)維護(hù)工作環(huán)境整潔明了的良好習(xí)慣

    4、文明禮貌的習(xí)慣

    ☆整理:

    ◇將工作場(chǎng)所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的

    ◇把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開來(lái);

    ◇不必要的東西要盡快處理掉。

    目的:

    ●騰出空間,空間活用

    ●防止誤用、誤送

    ●塑造清爽的工作場(chǎng)所

    生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常有一些殘余物料、待修品、待返品、報(bào)廢品等滯留在現(xiàn)場(chǎng),既占據(jù)了地方又阻礙生產(chǎn),包括一些已無(wú)法使用的工夾具、量具、機(jī)器設(shè)備,如果不及時(shí)清除,會(huì)使現(xiàn)場(chǎng)變得凌亂。

    生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)擺放不要的物品是一種浪費(fèi):

    ·即使寬敞的工作場(chǎng)所,將俞變窄小。

    ·棚架、櫥柜等被雜物占據(jù)而減少使用價(jià)值。

    ·增加了尋找工具、零件等物品的困難,浪費(fèi)時(shí)間。

    ·物品雜亂無(wú)章的擺放,增加盤點(diǎn)的困難,成本核算失準(zhǔn)。

    注意點(diǎn):

    要有決心,不必要的物品應(yīng)斷然地加以處置。

    實(shí)施要領(lǐng):

    ⑴、自己的工作場(chǎng)所(范圍)全面檢查,包括看得到和看不到的

    ⑵、制定「要」和「不要」的判別基準(zhǔn)

    ⑶、將不要物品清除出工作場(chǎng)所

    ⑷、對(duì)需要的物品調(diào)查使用頻度,決定日常用量及放置位置

    ⑸、制訂廢棄物處理方法

    ⑹、每日自我檢查

    ☆整頓:

    ◇對(duì)整理之后留在現(xiàn)場(chǎng)的必要的物品分門別類放置,排列整齊。

    ◇明確數(shù)量,并進(jìn)行有效地標(biāo)識(shí)。

    目的:

    ●工作場(chǎng)所一目了然 ●整整齊齊的工作環(huán)境

    ●消除找尋物品的時(shí)間 ●消除過(guò)多的積壓物品

    注意點(diǎn):

    這是提高效率的基礎(chǔ)。

    實(shí)施要領(lǐng):

    ⑴、前一步驟整理的工作要落實(shí)

    ⑵、流程布置,確定放置場(chǎng)所

    ⑶、規(guī)定放置方法、明確數(shù)量

    ⑷、劃線定位

    ⑸、場(chǎng)所、物品標(biāo)識(shí)

    整頓的"3要素":場(chǎng)所、方法、標(biāo)識(shí)

    放置場(chǎng)所 · 物品的放置場(chǎng)所原則上要100%設(shè)定

    · 物品的保管要 定點(diǎn)、定容、定量

    · 生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品

    放置方法 · 易取

    · 不超出所規(guī)定的范圍

    · 在放置方法上多下工夫

    標(biāo)識(shí)方法 · 放置場(chǎng)所和物品原則上一對(duì)一表示

    · 現(xiàn)物的表示和放置場(chǎng)所的表示

    · 某些表示方法全公司要統(tǒng)一

    · 在表示方法上多下工夫

    整頓的"3定"原則:定點(diǎn)、定容、定量

    定點(diǎn):放在哪里合適

    定容:用什么容器、顏色

    定量:規(guī)定合適的數(shù)量

    ☆清掃:

    ◇將工作場(chǎng)所清掃干凈。

    ◇保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。

    目的:

    ●消除贓污,保持職場(chǎng)內(nèi)干干凈凈、明明亮亮

    ●穩(wěn)定品質(zhì)

    ●減少工業(yè)傷害

    注意點(diǎn):

    責(zé)任化、制度化。

    實(shí)施要領(lǐng):

    ⑴、建立清掃責(zé)任區(qū)(室內(nèi)、外)

    ⑵、執(zhí)行例行掃除,清理臟污

    ⑶、調(diào)查污染源,予以杜絕或隔離

    ⑷、建立清掃基準(zhǔn),作為規(guī)范

    ☆清潔:

    ◇將上面的3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化,并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果。

    目的:

    ● 維持上面3S的成果

    注意點(diǎn):

    制度化,定期檢查。

    實(shí)施要領(lǐng):

    ⑴、落實(shí)前面3S工作

    (2)、制訂考評(píng)方法

    (3)、制訂獎(jiǎng)懲制度,加強(qiáng)執(zhí)行

    (4)、高階主管經(jīng)常帶頭巡查,以表重視 ☆素養(yǎng):

    通過(guò)晨會(huì)等手段,提高全員文明禮貌水準(zhǔn)。培養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事。開展5S容易,但長(zhǎng)時(shí)間的維持必須靠素養(yǎng)的提升。

    目的:

    ● 培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工

    ● 提高員工文明禮貌水準(zhǔn)

    ●營(yíng)造團(tuán)體精神

    注意點(diǎn):

    長(zhǎng)期堅(jiān)持,才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

    實(shí)施要領(lǐng):

    ⑴、制訂服裝、儀容、識(shí)別證標(biāo)準(zhǔn)

    ⑵、制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定

    ⑶、制訂禮儀守則

    ⑷、教育訓(xùn)練(新進(jìn)人員強(qiáng)化5S教育、實(shí)踐

    ⑸、推動(dòng)各種精神提升活動(dòng)(晨會(huì)、禮貌運(yùn)動(dòng)等)

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