TPM設(shè)備管理培訓(xùn)旨在幫助學(xué)員理解TPM活動(dòng)的意義，以及推進(jìn)各模塊/各階段的目的、含義，理解TPM給制造企業(yè)帶來的變化，提高全員的素養(yǎng);了解TPM的起源和世界知名企業(yè)開展tpm培訓(xùn)的情況，學(xué)習(xí)世界知名公司通過TPM應(yīng)對東南亞金融危機(jī)的有效途徑;掌握TPM推進(jìn)模塊之間的關(guān)系和特點(diǎn)，訓(xùn)練并掌握設(shè)備管理流程的推進(jìn)步驟和手法等。
我們在微信上24小時(shí)期待你的聲音
解答本文疑問/TPM咨詢/5S、6S、現(xiàn)場管理咨詢/精益生產(chǎn)管理咨詢/互聯(lián)網(wǎng)交流
5S管理 實(shí)務(wù)PPT 5S的作用與好處 5S是最佳推銷員(提升企業(yè)形象) 被顧客稱贊為干凈的工廠，顧客樂于下訂單 由于口碑相傳，會(huì)有很多人來工廠參觀; 清潔明朗的環(huán)境，會(huì)吸引人才來這里工
以客戶價(jià)值增值為導(dǎo)向，融合精益采購、精益設(shè)計(jì)、精益生產(chǎn)、精益物流和精益服務(wù)技術(shù)，把精益管理思想與成本管理思想相結(jié)合
查看詳情你們能做什么？ 需要多少錢？ 需要多久？
我需要做什么? 需要提供什么資料？ 售后服務(wù)怎么樣？
微信二維碼
