掃二維碼與項(xiàng)目經(jīng)理溝通
我們?cè)谖⑿派?4小時(shí)期待你的聲音
解答本文疑問(wèn)/TPM咨詢(xún)/5S、6S、現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)/精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)/互聯(lián)網(wǎng)交流
5S管理培訓(xùn)內(nèi)容涉及推行5S的必要性與現(xiàn)實(shí)意義，5S現(xiàn)場(chǎng)管理推行理念導(dǎo)入，5S活動(dòng)導(dǎo)入時(shí)機(jī)的選擇的流程和具體方法，5S活動(dòng)實(shí)施的要領(lǐng)及觀念培養(yǎng)等。5S培訓(xùn)旨在提升員工的基礎(chǔ)意識(shí)，培養(yǎng)員工良好的行為習(xí)慣，規(guī)范員工的操作，減少不良行為的產(chǎn)生，減少浪費(fèi)的產(chǎn)生，最終提升企業(yè)的效益，5S管理培訓(xùn)讓學(xué)員深刻理解5S和目視化的真正涵義和價(jià)值;掌握5S各個(gè)步驟和目視化的實(shí)際推進(jìn)方法和技巧;5S現(xiàn)場(chǎng)管理有效解決5S和目視化推進(jìn)過(guò)程中各種實(shí)際問(wèn)題學(xué)習(xí)如何建立有效的5S管理機(jī)制等內(nèi)容;幫助企業(yè)顯著提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
