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方華

現(xiàn)任職位

  華謀咨詢技術(shù)(深圳)有限公司項目總監(jiān)

  CMC國際注冊管理咨詢師

  銀行管理咨詢資深顧問師

擅長項目

  咨詢項目:流程再造(BPR)、服務品質(zhì)提升、服務體驗研究、銀行零售轉(zhuǎn)型、網(wǎng)點產(chǎn)能提升、消保與客訴處理、星級千百佳創(chuàng)建、精準營銷、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、渠道獲客、場景營銷

  醫(yī)院咨詢項目:窗口優(yōu)質(zhì)服務提升。

  • 研究領(lǐng)域

      華謀咨詢股份“十縱十橫”產(chǎn)品研究

      “十縱”研究重點行業(yè)

      8縱-傳統(tǒng)服務業(yè):航空運輸業(yè);郵政服務業(yè)

      9縱-現(xiàn)代服務業(yè):貨幣金融及資本市場服務業(yè)

      “十橫”研究重點產(chǎn)品

      客戶體驗研究、客戶滿意度研究、網(wǎng)點能提升研究、智能網(wǎng)點運營研究、數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究

  • 歷任

      臺灣健峰企管集團深圳公司顧問師

      深圳明天策略機構(gòu)顧問師/策劃師

      深圳歐顧得顧問機構(gòu)事業(yè)部總經(jīng)理/總監(jiān)

  • 資質(zhì)榮譽

      CMC國際注冊管理咨詢師

      PMP國際項目管理師

  • 突出成果

    1、2004年,執(zhí)行中國移動集團公司在浙江省移動試點項目《渠道人員培訓及資質(zhì)認證項目》,幫助中國移動首次建立基層區(qū)域營銷中心各崗位培訓與資質(zhì)認證執(zhí)行體系。

    2、2005年,執(zhí)行中國移動集團公司在湖南移動試點項目《集團客戶營銷服務體系建設(shè)項目》,第一次在通信行業(yè)建立集團客戶服務營銷系統(tǒng)化運作標準。

    3、2007年,執(zhí)行中國移動集團公司在福建移動試點項目《以客戶為導向的多渠道協(xié)同服務體系項目》,首次基于客戶分層,建立多渠道一體化服務營銷體系。

    4、2008-2010年,任職歐顧得顧問機構(gòu)戰(zhàn)略中心、企管中心、研發(fā)中心總經(jīng)理,推進公司增值體系建設(shè)。

    5、2011年,帶領(lǐng)團隊推動公司金融事業(yè)部工作,實施了中國農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行中信銀行等商業(yè)銀行營業(yè)網(wǎng)點服務轉(zhuǎn)型、營銷轉(zhuǎn)型、綜合管理轉(zhuǎn)型等一系列項目工作,贏得客戶的廣泛好評。

  • 培訓課程

      《銀行網(wǎng)點服務品質(zhì)管理》《新時代銀行網(wǎng)點客戶體驗》

      《星級千百佳網(wǎng)點創(chuàng)建標準解讀》《零售客戶經(jīng)理營銷能力提升》

      《零售客戶經(jīng)營維護》《電話營銷》《數(shù)字化精準營銷》

       咨詢特點:把握行業(yè)前沿趨勢,解決方案實用、實效、落地、切時產(chǎn)生價值,助推績效成長

  • 咨詢客戶

      貨幣金融及資本市場服務行業(yè):

      中國農(nóng)業(yè)銀行總行、中國農(nóng)業(yè)銀行江蘇省分行、安徽省分行、寧波市分行、北京市分行、山東省分行、海南省分行、貴州省分行、河北省分行;

      中信銀行總行、中信銀行北京分行、杭州分行、南京分行、合肥分行、上海分行、重慶分行、武漢分行、廣州分行(東莞分行)、南昌分行、福州分行、蘭州分行、長春分行、沈陽分行、鄭州分行、西安分行;

      中國工商銀行江蘇省分行、安徽省分行、深圳市分行、中國銀行江蘇省分行(南京、無錫等)、徽商銀行、臺州銀行、曲靖市商業(yè)銀行、遼陽銀行、溫州農(nóng)信、山西農(nóng)信、貴州農(nóng)信等。

      信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務行業(yè):

      中國移動通信集團有限公司、中國移動通信浙江公司、湖南公司、北京公司、福建公司、廣東公司、四川公司、安徽公司、黑龍江公司、內(nèi)蒙古公司、寧夏公司;

      中國聯(lián)通山西分公司、中國電信四川分公司等。

      其他行業(yè):

      國家電網(wǎng)浙江省電力公司、國家電網(wǎng)寧波供電公司、杭州供電公司、溫州供電公司、國家電網(wǎng)江蘇省電力公司蘇州供電公司、南方電網(wǎng)廣州市供電公司、深圳航空有限責任公司等。

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