華謀咨詢股份“十縱十橫”產(chǎn)品研究

“十縱”研究重點行業(yè)：

1縱-化工與原料行業(yè)：涂料制造、純堿制造、焦炭制造

0縱-采礦與冶金行業(yè)：原石加工制造

5縱-機械與設(shè)備行業(yè)：金屬加工機械制造業(yè)

“十橫”研究重點產(chǎn)品：

0橫-基礎(chǔ)增值系列：現(xiàn)場管理(6S管理、6S精益管理、全面可視化、看板管理、亮點改善、改善提案、跑冒滴漏專項治理、QCC主題活動、設(shè)備初期清掃)，禮花·活性化事件(班會競賽、知識競賽、改善之旅發(fā)表、紅牌作戰(zhàn)、6S競賽、改善提案大賽、QCC主題大賽、指導(dǎo)員測評、小組活動板三級診斷、辦公室維持評價、安全標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)入、尋寶活動、技能比武活動、4MY活動、6S回頭看活動)，班組建設(shè)與管理

1橫-生產(chǎn)增值系列：生產(chǎn)增值，CTPM自主經(jīng)營(CTPM 0~7階段)，設(shè)備管理，安全與環(huán)境管理

深圳三星視界有限公司 生產(chǎn)主管

深圳市環(huán)球通科技有限公司制造中心 生技部經(jīng)理 

深圳三洋株式會社精益生產(chǎn) 推進辦主任

CMC國際注冊管理咨詢師

廣東中小企業(yè)管理咨詢服務(wù)專家

革新改善活動專員

個人在深圳三星視界有限公司的改善活動：

（1）OGC作業(yè)性不良50%降低         效果金額25.3萬/年

（2）OGC耳扣添加率30%降低         效果金額11.5萬/年

（3）BAND機生產(chǎn)性向上15%          效果金額10.5萬/年

（4）BAND單卷長度增加30%          效果金額1.4萬/年

（5）1#3#LINE EAR不良流出減少的改善

以上5項改善合計效果金額：￥487K/年

實戰(zhàn)類：

《TPM 0-7STEP推進》《跑冒滴漏專項治理》《粉塵專項治理》《維修間打造方案》

《0年級三級診斷》《QCC小組活動》 《QC七工具》《改善提案》《紅牌作戰(zhàn)》

《6S競賽》《班會召開》《精益生產(chǎn)》《如何消除7大浪費》

管理類：

《指導(dǎo)員管理能力》《快樂工作》《快樂生活》《感恩心態(tài)》《溝通技巧》

《管理角色認(rèn)知》

化工與原料行業(yè)：山西焦煤集團五麟煤焦、山西華鑫肥業(yè) 、山西西山煤氣化、河南金大地、河南金天、河北首鋼京唐 、山東新華制藥、山東新華制藥(壽光)、內(nèi)蒙古泰興泰豐、廣濟藥業(yè)(孟州)、臺州頂立膠業(yè)、四川頂立膠業(yè)、紹興鳳登環(huán)

電子與電器行業(yè)：東莞三星電機科、深圳康佳電子、惠州三星電子、深圳創(chuàng)維集團、深圳華旭、惠州博恩科技信、沈陽L G青島海信集團 、深圳三星SDI、鮮光公司

能源與建筑行業(yè)：湖南火電、云南滇能電力、榆神熱電、臨朐風(fēng)電場

其他行業(yè)：佛山麥點、完達山乳業(yè) 、無錫歐派科技、常州歐瑞、泰州泰禾金屬等。