醫(yī)院行業(yè)精益管理

　　包括：醫(yī)院6S管理精益醫(yī)療、醫(yī)院精益成本管理、醫(yī)院精益服務(wù)、醫(yī)院精益設(shè)備管理、醫(yī)院全面質(zhì)量管理、醫(yī)院QCC工具、醫(yī)療政策研究。

　　美的集團(tuán)熱水器事業(yè)部蕪湖工廠生產(chǎn)管理專員

　　美的集團(tuán)廚房電器事業(yè)部蕪湖工廠工廠綜合主管

　　CMC國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師

1、根據(jù)醫(yī)院工作環(huán)境特點(diǎn)，結(jié)合醫(yī)院院感、醫(yī)療安全質(zhì)量的管理要素，運(yùn)用醫(yī)院6S管理的推進(jìn)方法與體系，在二級(jí)醫(yī)院與三級(jí)醫(yī)院成功推行得到各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)護(hù)人員及患者的認(rèn)可;

2、根據(jù)中國(guó)醫(yī)院品管圈聯(lián)盟管理要求及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合醫(yī)院QCC推進(jìn)方法與體系，成功輔導(dǎo)20個(gè)品管圈在醫(yī)院的應(yīng)用;

3、結(jié)成功輔導(dǎo)12家二級(jí)、三級(jí)醫(yī)院的6S管理，每家醫(yī)院6S亮點(diǎn)在1000個(gè)以上，改善了醫(yī)療環(huán)境，養(yǎng)成職工良好行為習(xí)慣;

4、結(jié)合企業(yè)客戶的需求，運(yùn)用精益管理的理念、工具和方法，幫助50家以上客戶成功推行CTPM精益管理，在環(huán)境、效率、品質(zhì)、成本方面得到改善和提升。并成功總結(jié)了《星級(jí)班組建設(shè)》，《企業(yè)持續(xù)改善體系》，《企業(yè)設(shè)備管理體系》等方法。

　　醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)管理類：《醫(yī)院6S管理實(shí)戰(zhàn)》《醫(yī)院晨會(huì)導(dǎo)入》《醫(yī)院6S維持管理》

　　《醫(yī)護(hù)人員禮儀規(guī)范》《醫(yī)院目視化管理》《醫(yī)院院感管理》

　　醫(yī)療質(zhì)量改善類：《QCC品管圈實(shí)戰(zhàn)》《醫(yī)院質(zhì)量管理工具》

　　《QC七種工具》《改善提案活動(dòng)》《SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)》

　　人力資源類：《時(shí)間管理》《醫(yī)務(wù)人員的宏觀視野》

　　《醫(yī)院推進(jìn)專員的能力體系搭建》

　　綜合性醫(yī)院：寧鄉(xiāng)市人民醫(yī)院、保定市望都縣醫(yī)院、保定市第五醫(yī)院、南宮市人民醫(yī)院、天津市北辰醫(yī)院、邯鄲市臨漳縣醫(yī)院、珠海市高新區(qū)人民醫(yī)院、威縣人民醫(yī)院、邯鄲市曲周縣醫(yī)院、武岡市人民醫(yī)院、郴州市第三人民醫(yī)院、深圳市龍華區(qū)人民醫(yī)院、清河縣中心醫(yī)院、深圳龍崗區(qū)第六人民醫(yī)院、吉林省通化市中心醫(yī)院、龍崗區(qū)人民醫(yī)院、葉縣第三人民醫(yī)院、沙灣縣人民醫(yī)院、隆回縣人民醫(yī)院、威縣人民醫(yī)院、修水縣第一人民醫(yī)院、通化中心醫(yī)院、天津市西青醫(yī)院、庫(kù)車縣人民醫(yī)院、合肥京東方醫(yī)院、曲阜市第二人民醫(yī)院、中鐵十七局醫(yī)院；

　　中醫(yī)醫(yī)院：邢臺(tái)市臨城中醫(yī)院、常德市第一中醫(yī)醫(yī)院、溆浦縣中醫(yī)醫(yī)院、張家港市中醫(yī)醫(yī)院、賓陽(yáng)縣中醫(yī)醫(yī)院；

　　婦幼醫(yī)院：宜春婦幼保健院院、睢縣婦幼保健院、睢縣中醫(yī)院；

　　其他醫(yī)院和行業(yè)：深圳大學(xué)骨科醫(yī)院、義烏三溪堂中醫(yī)館、隆回婦計(jì)中心、廣州市機(jī)電技師學(xué)院等。