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解答本文疑問/TPM咨詢/5S、6S、現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢/精益生產(chǎn)管理咨詢/互聯(lián)網(wǎng)交流
精益TPM、 精益生產(chǎn)、 班組建設(shè)、 可視化管理、 卓越現(xiàn)場(chǎng)管理、 安全作戰(zhàn)、 成本節(jié)減、 主題課題改善活動(dòng)
韓國三星視界(深圳) TPM推進(jìn)專家 華天謀(ChinaTPM)企管顧問機(jī)構(gòu)華北區(qū) 項(xiàng)目經(jīng)理 華天謀(ChinaTPM)企管顧問機(jī)構(gòu)培訓(xùn)學(xué)院 總 監(jiān)
CMC 注冊(cè)咨詢師 、六西格瑪 綠帶
1、6SigmaGB課題推進(jìn) .2005~08年主導(dǎo)完成4個(gè)六西格瑪GB課題,自主完成GB課題6件,共計(jì)取得課題財(cái)務(wù)效果203 萬元;
2、2004年輔導(dǎo)部門TPM小組榮獲韓國釜山三星集團(tuán)TPM愛心圈活動(dòng)金獎(jiǎng);
3、2005年 獲三星"清凈明所"活動(dòng)第一名。
4、2007年 主導(dǎo)三星TPM 5 Step活動(dòng)全面推進(jìn)。
《班組長管理能力提升》、《QC主題/干部課題》、《八大浪費(fèi)》、 《現(xiàn)場(chǎng)6S管理》、《提案改善》、《 QC手法》、《QCC活動(dòng)推進(jìn)》 、《TPM管理》、《績(jī)效KPI考核》、《5S與TPM》
河北華通線纜、四川水電七局、河南寶源鋼鐵、昆明夜視、包頭煤化工、昆鋼重裝、重慶超力、安慶永恒、咸陽化工、神東熱電、山東淄博美田、河北邢臺(tái)巨鹿縣人民醫(yī)院、深圳計(jì)量研究院等