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謝宏明

現(xiàn)任職位

華謀咨詢(xún)技術(shù)(深圳)有限公司 項(xiàng)目總監(jiān)

中國(guó)設(shè)備管理體系標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)價(jià)委員

設(shè)備TnPM管理金牌顧問(wèn)

廣東中小型企業(yè)管理咨詢(xún)專(zhuān)家?guī)鞂?zhuān)家

擅長(zhǎng)項(xiàng)目

《6S推行實(shí)務(wù)》

《目視管理》

《TnPM推進(jìn)實(shí)務(wù)》

《自主維護(hù)管理》

《維修規(guī)范》

《檢維修管理》

《設(shè)備點(diǎn)檢管理 》

《設(shè)備潤(rùn)滑管理》

《現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)消除 》

《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)推行實(shí)務(wù)》

《故障管理的數(shù)據(jù)分析及改善》

《SMED快速換?!?/p>

《車(chē)間設(shè)備管理樣板要素設(shè)計(jì)》

《企業(yè)環(huán)境導(dǎo)向可視化設(shè)計(jì) 》

《設(shè)備OEE改善》

《現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)》

《防錯(cuò)法》

《指標(biāo)改善》

《精益班組建設(shè)》

  • 歷任

    韓國(guó)LG化學(xué)信息電子材料有限公司事務(wù)局TPM負(fù)責(zé)人

    日本SHARP電子有限公司6S推進(jìn)負(fù)責(zé)人

  • 資質(zhì)榮譽(yù)

    實(shí)戰(zhàn)派現(xiàn)場(chǎng)管理,TPM/TnPM改善專(zhuān)家

    實(shí)戰(zhàn)派基層組織建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理專(zhuān)家

    實(shí)戰(zhàn)派設(shè)備管理體系提升專(zhuān)家

  • 突出成果

    1、浙江中煙杭州卷煙廠

    精益現(xiàn)場(chǎng)模塊負(fù)責(zé)人。通過(guò)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)四要素管理活動(dòng),企業(yè)原來(lái)的6S活動(dòng)得到進(jìn)一步規(guī)范,現(xiàn)場(chǎng)面貌明顯改變,創(chuàng)造良好的、一目了然的工作環(huán)境,消除6源問(wèn)題,提升現(xiàn)場(chǎng)管理,培養(yǎng)員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,展現(xiàn)卷煙現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備管理新形象。其中動(dòng)力車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)四要素打造,被中質(zhì)協(xié)評(píng)為五星車(chē)間。

    2、燕京啤酒(桂林漓泉)股份有限公司

    現(xiàn)場(chǎng)四要素模塊負(fù)責(zé)人。幫企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)四要素落地,完成《漓泉啤酒可視化與定置管理手冊(cè)》,實(shí)現(xiàn)工作現(xiàn)場(chǎng)目視化、物品堆放科學(xué)化、人的行為規(guī)范化、生產(chǎn)管理持續(xù)化。

    3、山東中煙青島卷煙廠

    現(xiàn)場(chǎng)四要素模塊負(fù)責(zé)人。指導(dǎo)基層班組開(kāi)展6S、6H,可視化、定置化工作,讓工廠原有較好的現(xiàn)場(chǎng)管理跨越一個(gè)新臺(tái)階。塑造最出色的現(xiàn)場(chǎng)形象典范,提升效率,減少差錯(cuò),保證安全。

    4、長(zhǎng)城鉆探伊朗測(cè)井作業(yè)區(qū)

    負(fù)責(zé)四大基地現(xiàn)場(chǎng)可視化設(shè)計(jì),指導(dǎo)Ahwaz新基地的可視化定置化樣板建設(shè)工作。編寫(xiě)長(zhǎng)城鉆探(伊朗)作業(yè)區(qū)《作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)手冊(cè)》安全管理創(chuàng)新。

    5、招金礦業(yè)大尹格莊金礦

    打造自主大修維修間和大修培訓(xùn)室,編寫(xiě)招金第一本鏟運(yùn)機(jī)大修手冊(cè),年度大修節(jié)約費(fèi)用125萬(wàn);錨桿機(jī)改善性能提升42%,錨桿機(jī)過(guò)程改善,設(shè)備操作操節(jié)省兩個(gè)人工。

    6、招金礦業(yè)金翅嶺金礦

    濾布更換效率提升30.4%,年度金礦多加工1420噸,生產(chǎn)效益增加88萬(wàn)元;降低精礦損耗改善年節(jié)約21萬(wàn)元;三層水洗箱改善年度節(jié)約55萬(wàn)元

    7、云南冶金云芯硅材股份有限公司

    通過(guò)改善杜絕每月兩天的停產(chǎn)檢修時(shí)間,年節(jié)約費(fèi)用100萬(wàn);壓縮機(jī)能源改造年節(jié)約132萬(wàn)元;A類(lèi)設(shè)備故障停機(jī)率由2%下降到0.23%;自檢自修能力達(dá)到95%;四效蒸發(fā)系統(tǒng)鹽產(chǎn)量提高23%。

    8、中國(guó)人民解放軍5720工廠

    飛機(jī)月度分解能力提升,總裝效率提升。

    9、日照港集團(tuán)嵐山港務(wù)有限公司

    TnPM體系建設(shè)項(xiàng)目成員。主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)四要素的推進(jìn)和相關(guān)專(zhuān)題培訓(xùn),輔導(dǎo)對(duì)象集團(tuán)公司下屬20多家分公司,行業(yè)跨度十分之大,在輔導(dǎo)難度和強(qiáng)度上遠(yuǎn)高于普通企業(yè)的情況下,很好實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)管理的有效落地,建立起覆蓋全員、全過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)管理體系,打造 “整潔、有序、高效、安全”的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。得到了企業(yè)各單位的一致認(rèn)可。

  • 培訓(xùn)課程

    《TnPM設(shè)備人機(jī)系統(tǒng)精細(xì)化管理》

    《設(shè)備全生命周期管理》

    《全員有氧活動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改善的深入開(kāi)展》

    《設(shè)備檢維修管理》

    《小組活動(dòng)與持續(xù)改善開(kāi)展技巧與方法》

    《賽車(chē)式搶修策略應(yīng)用》

    《自主維護(hù)與檢維修管理》

  • 咨詢(xún)客戶(hù)

    采礦與冶金行業(yè):鞍鋼礦業(yè)大連石灰石礦、湖南漣鋼鋼鐵集團(tuán)有限公司、甘肅省合作早子溝金礦有限責(zé)任公司、甘肅招金貴金屬冶煉有限公司、馬鋼礦業(yè)股份有限公司、招金礦業(yè)股份有限公司、招金大尹格莊金礦、招金金翅嶺金礦、招金夏甸金礦、北疆星塔礦業(yè)、南疆銅輝礦業(yè)、梨園金礦、豐寧金礦、金亭嶺金礦、招金金合、云南冶金云芯硅材股份有限公司、嵩縣山金礦業(yè)有限公司;

    化工與原料行業(yè):中石油長(zhǎng)城鉆探伊朗測(cè)井作業(yè)區(qū)、天津輸油處、中石化廣州分公司、大慶油田銀浪供熱分公司、中石化齊魯石化烯烴廠、中石化齊魯石化氯堿廠、中國(guó)石化儀征化纖股份有限公司、新安化工、中化集團(tuán)石油儲(chǔ)運(yùn)(舟山)有限公司、國(guó)投新疆羅布泊鉀鹽有限公司、中煤陜西榆林能源化工有限公司,南玻集團(tuán)深圳南玻、河北南玻;

    食品與包裝行業(yè):山東中煙青島卷煙廠、江西中煙南昌卷煙廠、湖南中煙常德卷煙廠、江蘇中煙徐州卷煙廠、江蘇中煙淮陰卷煙廠、江蘇中煙南京卷煙廠、安徽中煙合肥卷煙廠、貴州中煙貴定卷煙廠、浙江中煙杭州卷煙廠、浙江中煙寧波卷煙廠、陜西中煙延安卷煙廠、廣東中煙廣州卷煙廠、廣東中煙梅州卷煙廠、廣東中煙韶關(guān)卷煙廠、四川三益煙草有限責(zé)任公司會(huì)理復(fù)烤廠山東中煙濟(jì)南卷煙廠、廣西中煙南寧卷煙廠、廣西中煙柳州卷煙廠、江西中煙南昌卷煙廠、江西中煙廣豐卷煙廠、湖南中煙四平卷煙廠;上海申美飲料食品有限公司、燕京啤酒(桂林漓泉)股份有限公司;

    能源與建筑行業(yè):鄭州自來(lái)水總公司、南京地下鐵路運(yùn)營(yíng)公司;

    交通與運(yùn)輸設(shè)備行業(yè):上海華普汽車(chē)有限公司、南京飛燕活塞環(huán)股份有限公司

    電子與電器行業(yè):LG化學(xué)信息材料有限公司、SHARP電子有限公司

    傳統(tǒng)服務(wù)業(yè):日照港集團(tuán)嵐山港務(wù)有限公司

    其他行業(yè):中國(guó)人民解放軍第5720工廠等。

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