1.1 關(guān)于6S a)我們有下列“癥狀”嗎?

a) 急找東西，心里煩燥 b) 桌面零亂，工作不便

c) 積物滿(mǎn)物，心情壓抑 d) 穿著不整，難登大雅

e) 找件東西，翻遍抽屜 f) 環(huán)境臟亂，情緒不佳

g) 忙無(wú)頭緒，延誤事務(wù) h) 倉(cāng)庫(kù)混亂，帳物不符

i)東西雜亂，占用空間 i) 設(shè)備積塵，備件滿(mǎn)地

j) 道路堵塞，無(wú)法通過(guò) k)廁所惡臭，掩鼻而入

綜合以上種種不良現(xiàn)象,可以看出,不良現(xiàn)象均會(huì)造成浪費(fèi),這些浪費(fèi)包括:

1,資金的浪費(fèi) 5,形象的浪費(fèi)

2,場(chǎng)所的浪費(fèi) 6,效率的浪費(fèi)

3,人員的浪費(fèi) 7,品質(zhì)的浪費(fèi)

4,士氣的浪費(fèi) 8,成品的浪費(fèi)

因此如何成為一個(gè)有效率，高品質(zhì),低成本的企業(yè),第一步就是要重視[整理，整頓，清潔]的工作,并徹底的把它做好.

對(duì)以上這些病癥,我們開(kāi)給一個(gè)處方,藥名叫[6S].

6S的三大支柱

6S活動(dòng)是將具體的活動(dòng)項(xiàng)目逐一實(shí)施的活動(dòng)，我們將其活動(dòng)的內(nèi)容分成三大支柱。

首先是創(chuàng)造一個(gè)有規(guī)律的工廠;

其次是創(chuàng)造一個(gè)干凈的工廠;

再次是創(chuàng)造一個(gè)可以目視管理的工廠。

6S的特點(diǎn)

1.6S≠大掃除

6S:空間大掃除、心靈大掃除

6S:始于大掃除、止于標(biāo)準(zhǔn)化

2.6S是“風(fēng)”、是精神力量

3.6S是學(xué)校

近朱則赤、近墨則黑

4.6S的基礎(chǔ)是全員、關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)

5.6S的核心是“持之以恒”

6.6S易學(xué)、難做

7.6S是海、可納百川

6S的作用

a) 提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境;

b) 提供一個(gè)安全的作業(yè)場(chǎng)所;

c) 塑造一個(gè)企業(yè)的優(yōu)良形象;

d) 提高員工工作熱情和敬業(yè)精神;

e)提高員工的素質(zhì)：

f)提高企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力、核心競(jìng)爭(zhēng)力;

g) 穩(wěn)定產(chǎn)品的質(zhì)量水平;

h) 提高工作效率降低消耗;

i) 增加設(shè)備的使用壽命減少維修費(fèi)用。

6S的效能

1)提升企業(yè)形象

整齊清潔的工作環(huán)境，使顧客有信心，易于吸引顧客。

由于口碑相傳，會(huì)成為學(xué)習(xí)的對(duì)象。

2)提升員工歸屬感

人人變成有素養(yǎng)的員工

員工有尊嚴(yán)，有成就感

易帶動(dòng)改善的意愿

對(duì)自己的工作易付出愛(ài)心與耐心

3)減少浪費(fèi)

人的浪費(fèi)減少

場(chǎng)所的浪費(fèi)減少

時(shí)間浪費(fèi)減少

減少浪費(fèi)=降低成本=增加利潤(rùn)

4)安全有保證

工作場(chǎng)所寬廣明亮。

通道暢通

地上不會(huì)隨意擺放不該擺放的東西

5)效率的提升

好的工作環(huán)境

好的工作氣氛

有素養(yǎng)的工作伙伴

物品擺放有序，免去尋找

6)品質(zhì)有保障

任何事有講究，不馬虎。

6S就是去除馬虎，保障品質(zhì)