掃二維碼與項目經(jīng)理溝通
我們在微信上24小時期待你的聲音
解答本文疑問/TPM咨詢/5S、6S、現(xiàn)場管理咨詢/精益生產(chǎn)管理咨詢/互聯(lián)網(wǎng)交流
邁向6S之路講座
為何要推行6σ?
沒有品質(zhì)再多的努力也是白費的
--------Jenner Chang
品質(zhì)要有特色
--------Jenner Chang
日本公司推行零缺點
--- 耗費許多精力,時間和金錢
PRIMAX的品質(zhì)特色---------推行6σ
推行6σ成功的例子
---------Motorola
Motorola公司
1974年彩色電視機廠關閉
1980音響廠停業(yè)
1985電腦記憶晶片廠也向日本廠商臣服
眼看公司即將倒閉。。。
Action Plan
向美國政府要求保護
提出高品質(zhì)策略,全面向6σ品質(zhì)邁進,使生產(chǎn)線不良率降至PPM水準
成果
無線呼叫器在日本市場大獲全勝
1998年獲得第一屆“ 美國品質(zhì)獎”
PPM時代
PPM:Part per Million
在工業(yè)時代或輕工業(yè)時代,產(chǎn)品特性只要有99%良好,就很好了??墒乾F(xiàn)在的工業(yè)產(chǎn)品複雜無比,如用99%良品率的零件來裝配噴射客機,那麼恐怕沒有一架飛機飛得起來。道理很簡單,如果那架飛機用了10000個零件,每個都是99%良品率,那麼總成的良品率為:
QT=(Qp)10000=(0.99) 10000 =2.25*10-44=0
假使良品率為99%,那麼在美國社會將有下述問題發(fā)生:
每小時遺失20000件郵件
每周有5000件錯誤的手術
每年有200000個錯誤的醫(yī)生處方
每天在美國的主要機場將有2次不正確的降落。
所以99%是不夠好,必須99。99966%以上才可以,這就是3.4PPM的由來,
這意味著PPM時代
我們在微信上24小時期待你的聲音
解答本文疑問/TPM咨詢/5S、6S、現(xiàn)場管理咨詢/精益生產(chǎn)管理咨詢/互聯(lián)網(wǎng)交流