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開展7S管理活動的程序與執(zhí)行技巧
一、7S之定義整理：工作現(xiàn)場，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西， 撤除不需要的東西；
整頓：把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標識進行管理；
清掃：將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場無垃圾，無污穢狀態(tài)；
清潔：維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺得整潔、 衛(wèi)生；
修養(yǎng)：通過進行上述4S的活動，讓每個員工都自覺遵守各項規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習慣，做到“以廠為家、以廠為榮”的地步。
安全:通過安全檢視,保證現(xiàn)場人員,設備,材料均不會有意外傷害.
節(jié)約: 在生產(chǎn)過程,日常工作中注意節(jié)約每一分公司資源
