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6S現(xiàn)場管理實(shí)用培訓(xùn)教程
現(xiàn)代制造業(yè)核心競爭力所在
交期競爭力
成本售價(jià)競爭力
多批小量生產(chǎn)競爭力
利潤與存續(xù)能力
只有成本低有合理利潤 , 才可能長存
產(chǎn)品開發(fā)能力
現(xiàn)場和市場
沒有市場，現(xiàn)場就失去意義
客人怎樣看我們(浪費(fèi)、過程管控、運(yùn)作模式、可持續(xù)性、管理提升理念和能力)
沒有現(xiàn)場，市場就無從保障
現(xiàn)場的保障是我們淘汰競爭對(duì)手最有力的武器(成本、個(gè)性服務(wù)的提升、供應(yīng)鏈的建立)
現(xiàn)場管理的目的
◇ 提升人的品質(zhì)，優(yōu)化人文環(huán)境。
◇ 追求低成本、高效率、高品質(zhì)。
◇ 消除浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。
