6σ綠帶培訓(xùn)之測(cè)量系統(tǒng)分析

GR&R 6σ綠帶培訓(xùn) 6σ綠帶培訓(xùn) 測(cè) 量 系 統(tǒng) 分 析 重 復(fù) 性 和 復(fù) 制 性 GB W2 – Six Sigma Asia Pacific 1 目的 介紹 測(cè) 量 系 統(tǒng) 分 析 測(cè) 量 系 統(tǒng) 分 析 定義 基本測(cè)量 術(shù) 語 術(shù) 語 學(xué)習(xí) 怎么做 測(cè) 量 工 具 分 析 (測(cè)量 測(cè) 量 工 具 分 析 系統(tǒng) 分析 ) 做個(gè) 練習(xí)來熟悉一下這種方法 GB W2 – Six Sigma Asia Pacific 2 6 σ 制程改善路徑圖 步 驟 I: 制 程 測(cè) 量 計(jì) 劃項(xiàng)目， 確 定 KPIV / KPOV 步 驟 III: 制 程 改 善 對(duì) 必要的測(cè)量系統(tǒng)進(jìn)行分 析 用 DOE方法確定關(guān)鍵輸入變 數(shù) 進(jìn) 行短期能力指數(shù)分析 決 定最佳的操作 窗口 評(píng) 估控制計(jì)劃 更 新控制計(jì)劃 步 驟 II: 制 程 分 析 步 驟 IV: 制 程 控 制 完 成 FMEA，評(píng)估控制計(jì)劃 完 成制程的控制計(jì)劃 完 成多變數(shù)分析 不 斷 地 對(duì) 制 程 的穩(wěn)定性 確 定潛在的 KPIV 和 能 力進(jìn)行驗(yàn)證 回 顧已有數(shù)據(jù) 排 序 KPIV GB W2 – Six Sigma Asia Pacific 3 測(cè)量制 程 • 理想的測(cè)量系統(tǒng)應(yīng)該能夠在任何時(shí)候作出 “真 實(shí) “真 實(shí) 的 ” 測(cè)量 的 ” • 測(cè) 量 系 統(tǒng) 的 質(zhì) 量 是 由 統(tǒng) 計(jì) 意 義 上 的 性 能 來 描 述 的 • 測(cè) 量 系 統(tǒng) 的 質(zhì) 量 是 由 統(tǒng) 計(jì) 意 義 上 的 性