什么是6S管理

6S 就是 : 整理 ( Seiri )

整頓 ( Seiton )

清掃 ( Seiso )

清潔 ( Seiketsu )

素養(yǎng) ( Shitsuke )

安全 ( Safety )

6S的意義

整理 : 把 “要 ” 與 "不要 " 的東西清楚的

分別出來(lái) , 然后將不要的東西除去.

整頓 : 安排規(guī)劃廠區(qū) , 使要用的東西能立

刻取得 , 追求安全﹑品質(zhì)﹑效率的

東西放置方式 .

清掃 : 把物品 , 機(jī)具弄乾淨(jìng) , 把環(huán)境打掃 乾淨(jìng), 并經(jīng)常保持這種狀態(tài), 做到 無(wú)垃圾無(wú)污穢的工廠 .

清潔 : 維持整理﹑整頓﹑清掃﹑( 3S )的 成果 .

素養(yǎng) : 養(yǎng)成遵守既定事項(xiàng)(規(guī)定)的習(xí)慣 .

安全 : 具有安全防范措施，確保人員、財(cái)產(chǎn)的安全.

6S的重要性

6S是一切生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ), 只要徹底實(shí)施導(dǎo)入任何管理制度均能成功 .

6S是使企業(yè)成為高管理水準(zhǔn)公司的重要手段, 也是製造高品質(zhì)產(chǎn)品的保証 .重視6S活動(dòng)的工廠 (公司), 才有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)

下列目標(biāo) :

* 零災(zāi)害 .

* 品質(zhì)零缺點(diǎn) , 零客訴 .

* 換模 (線(xiàn)) , 作業(yè)時(shí)間最短化 .

* 一人多機(jī) (多功能的養(yǎng)成)

* 最少在製品與庫(kù)存品 .

* 持續(xù)創(chuàng)造利潤(rùn) , 增加員工福利 .

不重視6S的工廠 ( 公司 )必定零亂, 是浪費(fèi)的溫床,將在不知不覺(jué)中損失大量金錢(qián)。

清爽而整潔的作業(yè)環(huán)境會(huì)為公司及員工帶來(lái) :

* 對(duì)品質(zhì)的提升 , 并凝聚共識(shí) .

* 員工工作愉快,工作效率自然提高 .

* 獲得客戶(hù)的信賴(lài)—只有這樣的工廠才有

可能做出好品質(zhì)的產(chǎn)品 .

* 吸引人才—獲得求職者的信賴(lài),愿意投入并效勞 .