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什么是6S管理

2019-07-31 15:25:16 欄目:資料下載 查看(1001)
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    6S 就是 : 整理 ( Seiri )

    整頓 ( Seiton )

    清掃 ( Seiso )

    清潔 ( Seiketsu )

    素養(yǎng) ( Shitsuke )

    安全 ( Safety )

    6S的意義

    整理 : 把 “要 ” 與 "不要 " 的東西清楚的

    分別出來(lái) , 然后將不要的東西除去.

    整頓 : 安排規(guī)劃廠區(qū) , 使要用的東西能立

    刻取得 , 追求安全﹑品質(zhì)﹑效率的

    東西放置方式 .

    清掃 : 把物品 , 機(jī)具弄乾淨(jìng) , 把環(huán)境打掃 乾淨(jìng), 并經(jīng)常保持這種狀態(tài), 做到 無(wú)垃圾無(wú)污穢的工廠 .

    清潔 : 維持整理﹑整頓﹑清掃﹑( 3S )的 成果 .

    素養(yǎng) : 養(yǎng)成遵守既定事項(xiàng)(規(guī)定)的習(xí)慣 .

    安全 : 具有安全防范措施,確保人員、財(cái)產(chǎn)的安全.

    6S的重要性

    6S是一切生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ), 只要徹底實(shí)施導(dǎo)入任何管理制度均能成功 .

    6S是使企業(yè)成為高管理水準(zhǔn)公司的重要手段, 也是製造高品質(zhì)產(chǎn)品的保証 .重視6S活動(dòng)的工廠 (公司), 才有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)

    下列目標(biāo) :

    * 零災(zāi)害 .

    * 品質(zhì)零缺點(diǎn) , 零客訴 .

    * 換模 (線(xiàn)) , 作業(yè)時(shí)間最短化 .

    * 一人多機(jī) (多功能的養(yǎng)成)

    * 最少在製品與庫(kù)存品 .

    * 持續(xù)創(chuàng)造利潤(rùn) , 增加員工福利 .

    不重視6S的工廠 ( 公司 )必定零亂, 是浪費(fèi)的溫床,將在不知不覺(jué)中損失大量金錢(qián)。

    清爽而整潔的作業(yè)環(huán)境會(huì)為公司及員工帶來(lái) :

    * 對(duì)品質(zhì)的提升 , 并凝聚共識(shí) .

    * 員工工作愉快,工作效率自然提高 .

    * 獲得客戶(hù)的信賴(lài)—只有這樣的工廠才有

    可能做出好品質(zhì)的產(chǎn)品 .

    * 吸引人才—獲得求職者的信賴(lài),愿意投入并效勞 .

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