現(xiàn)場管理混亂、員工態(tài)度懶散、工作效率低下、企業(yè)形象不佳等等都是導(dǎo)入5S或6S的重要理由。管理落后的工廠地面臟污，設(shè)施、設(shè)備破舊、保養(yǎng)不良，故障不斷;燈光灰暗、空氣流通不夠順暢，通道被堵，空間擁擠;良品、不良品混雜，成品、半成品無法區(qū)分，私人物品隨意擺放，總要花時間辨認、查找;工作臺面上有一大堆東西，零亂、理不清頭緒，每次找一件東西，都要翻箱倒柜找半天;現(xiàn)場東西堆了許多，久而不用，棄之可惜。……

臟亂與落后、不文明是同義詞，與低素質(zhì)、低效率及管理落后聯(lián)系在一起。人造環(huán)境，環(huán)境也可育人。

5S管理可以說是公司各項管理的基礎(chǔ)，更是改善提升管理水平的利器。5S強調(diào)從小事做起，凡事皆講究，凡事皆認真。推行5S可以創(chuàng)造安全、舒適、高效、整潔、文明的工作環(huán)境，提升制造品質(zhì)，減少浪費，更能塑造高素質(zhì)的工作團隊。對個人，可改變自我，超越自我;對公司，可內(nèi)練筋骨，外塑形象，增強競爭力。