華謀咨詢股份“十縱十橫”產(chǎn)品研究

“十縱”研究重點行業(yè)：

1縱-化工與原料行業(yè)：涂料制造;焦炭制造

2縱-食品與包裝行業(yè)：包裝制造;食品制造

5縱-機械與設(shè)備行業(yè)：機械制造業(yè)

“十橫”研究重點產(chǎn)品：

0橫-基礎(chǔ)增值系列：現(xiàn)場管理(6S管理、6S精益管理、全面可視化、看板管理、亮點改善、改善提案、跑冒滴漏專項治理、QCC主題活動、設(shè)備初期清掃)，禮花·活性化事件(班會競賽、知識競賽、改善之旅發(fā)表、紅牌作戰(zhàn)、6S競賽、改善提案大賽、QCC主題大賽、指導(dǎo)員測評、小組活動板三級診斷、辦公室維持評價、安全標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)入、尋寶活動、技能比武活動、4MY活動、6S回頭看活動)，班組建設(shè)與管理;

1橫-生產(chǎn)增值系列：生產(chǎn)增值，CTPM自主經(jīng)營(CTPM 0~7階段)，設(shè)備管理，安全與環(huán)境管理。

快意電梯股份有限公司 總經(jīng)辦精益推進(jìn)辦主任

快意電梯股份有限公司 生產(chǎn)中心精益推進(jìn)辦主管

快意電梯股份有限公司 生產(chǎn)中心生產(chǎn)總監(jiān)助理

CMC國際注冊管理咨詢師

工業(yè)工程特訓(xùn)班優(yōu)秀學(xué)員

快意電梯股份有限公司企業(yè) 精益內(nèi)訓(xùn)師

ISO 9000（2015版）、 ISO 14000、 OHSAS 18000內(nèi)審員

1、優(yōu)化生產(chǎn)線布局，提升生產(chǎn)效率，人均日產(chǎn)量提升30%以上;

2、生產(chǎn)組織模式優(yōu)化：計劃成品齊套拉動，生產(chǎn)過程問題及對策日清日結(jié)機制建立實施，生產(chǎn)計劃達(dá)成率和訂單準(zhǔn)交率由69%達(dá)到90%以上;

3、工藝流轉(zhuǎn)方式及流轉(zhuǎn)工具的優(yōu)化，實現(xiàn)小批量流轉(zhuǎn)方式，減少過程的等待停頓浪費，標(biāo)準(zhǔn)電梯生產(chǎn)周期縮短30%以上;

4、建立全員參與改善提案活動機制，營造企業(yè)改善氛圍，企業(yè)中的每個員工參與改善活動，直接或間接經(jīng)濟效益500萬/年;

5、建立推廣部門焦點課題小組活動，直接或間接帶動公司各部門KPI指標(biāo)的改善;

6、成功組建公司中層IE自主學(xué)習(xí)班，全年開設(shè)基礎(chǔ)工業(yè)工程培訓(xùn)，為公司培養(yǎng)輸出精益管理人才。

實戰(zhàn)類：

《如何消除8大浪費》《IE現(xiàn)場務(wù)實技術(shù)》《多能工訓(xùn)練》《如何進(jìn)行生產(chǎn)線效率提升》 《安全標(biāo)準(zhǔn)化》《6S管理與實踐》《如何在企業(yè)植入改善基因》《主題改善活動》

《TPM管理》《如何導(dǎo)入葡萄·提案》《主題、課題項目開展》《設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理》《TPI戰(zhàn)略實施》等。

管理類：

《指導(dǎo)員管理能力》《快樂工作》《快樂生活》《感恩心態(tài)》《溝通技巧》 《管理角色認(rèn)知》等。

化工與原料行業(yè)：四川頂立膠業(yè)、紹興新利化工、金華恒翔化工、青島海洋化工、常州永和、浙江解氏新材料、連云港銀潔化工、常州順祥新材料、上虞新利化工、山西陽光焦化集團、山西西山煤氣化;

食品與包裝行業(yè)：湖南咯咯美食品、廣東聯(lián)華包裝、廣東利生源飼料;

機械與設(shè)備行業(yè)：快意電梯、山東德州石油裝備;

電子與電器行業(yè)：汕頭超聲LCD、汕頭超聲PCB、汕頭超聲CCL;

火力發(fā)電：國神集團府谷電廠、陜西富平熱電廠等。