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王華

現任職位

華謀咨詢技術(深圳)有限公司 項目經理

全國中小企業(yè)管理咨詢服務專家?guī)鞂<?/p>

質量管理工程師

擅長項目

長期主持TPM/IE/GVE/提案活動/革新事例等企業(yè)革新活動,能熟練運用各種革新工具,提高效率,減少浪費;尤其在現場管理與課題改善方面,不僅能夠讓客戶快速地提升管理水平,同時還能為企業(yè)培養(yǎng)出優(yōu)秀的現場管理團隊、實干型管理/技術人才;

精益管理、設備TPM管理實戰(zhàn)經驗豐富。

  • 研究領域

    華謀咨詢股份“十縱十橫”產品研究

    “十縱”研究重點行業(yè):

    0縱-采礦與冶金行業(yè):加工制造

    1縱-化工與原料行業(yè):涂料制造;醫(yī)藥制造;合成樹脂制造;焦炭制造

    4縱-電子與電氣行業(yè):電子產品制造

    “十橫”研究重點產品:

    0橫-基礎增值系列:現場管理(6S管理、6S精益管理、全面可視化、看板管理、亮點改善、改善提案、跑冒滴漏專項治理、QCC主題活動、設備初期清掃),禮花·活性化事件(班會競賽、知識競賽、改善之旅發(fā)表、紅牌作戰(zhàn)、6S競賽、改善提案大賽、QCC主題大賽、指導員測評、小組活動板三級診斷、辦公室維持評價、安全標準化導入、尋寶活動、技能比武活動、4MY活動、6S回頭看活動),班組建設與管理;

    1橫-生產增值系列:生產增值,CTPM自主經營(CTPM 0~7階段),設備管理,安全與環(huán)境管理。

  • 歷任

    江蘇時花電器集團 研發(fā)部主管

    深圳三星視界有限公司 研發(fā)部主管

    深圳三星視界有限公司 革新部科長

  • 資質榮譽

    全國中小企業(yè)管理咨詢服務專家?guī)鞂<?/p>

    質量管理工程師

  • 突出成果

    1、2013年在山東某制版公司開展重點提案、QC主題、QC課題等活動;年效果金額: 301萬元;

    2、2015年在珠海某公司導入重點提案、QC主題、QC課題、跑冒滴漏等活動:年效果500多萬元;

    3、2016年在山西某焦化廠推行現場精益管理,編制《精益管理手冊》,各項生產指標管控I,系統(tǒng)化推進效能提升活動。

  • 培訓課程

    《5S與目視化管理》

    《TPM推進技巧》

    《SMED快速換型》

    《JIT準時生產》

    《流線化與CELL生產模式》

    《IE七大手法》

    《看板管理》

    《QC七種工具》

    《一線班組長管理》

    《卓越團隊打造》

    《如何消除8大浪費》

    《如何導入葡萄·提案》

    《主題、課題項目開展》


  • 咨詢客戶

    采礦與冶金行業(yè):首鋼京唐、山東精工、鶴山精工、江門新建業(yè)、武漢安捷朗等;

    化工與原料行業(yè):常州永和、恒翔化工 、西山煤氣化、新利化工、麗王科技、上海強毅、新華百利高、自貢晨光、西山焦化 、陽光焦化、廣東曉星、珠海曉星、鄂爾多斯、貴州南風、上海神華研究院、林江化工、陜焦化工、富平熱電、江蘇兆勝、常州順祥新材料;

    食品與包裝行業(yè):咯咯美食品、聯華包裝、廣州花都聯華包裝;

    其他行業(yè):上海強毅、珠海漢勝、廣東東碩 、汕頭LCD、江蘇億通、昆明夜視、南京夜視、濟鋼鮑德、寧波東力等。

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